<ins id="tlfnb"></ins><font id="tlfnb"></font>

      <b id="tlfnb"></b>

      <output id="tlfnb"><span id="tlfnb"><delect id="tlfnb"></delect></span></output> <delect id="tlfnb"><span id="tlfnb"></span></delect>

      <b id="tlfnb"><em id="tlfnb"><mark id="tlfnb"></mark></em></b><ins id="tlfnb"></ins>

        ?
        北京财科学校

        ? ?
        电话:4006-199-112/010-60253429
        财科学校报名咨询 财科学校报名咨询 财科学校报名咨询
        考试聚焦
        培训班级:
        2016届签约取证班

        2017届签约取证班
           2017年签约取证班注会取证一路畅通,注会顶级名师教学。>>详情

        考试专题:
        2016注会考试面授培训

        2017年注会早备考
          2017年注册会计师考试脱产面授培训,早备考赢考试…>>详情

        关注财科
        关注北京财科学校

        微信扫描二维码
        关注北京财科学校

        首页 >> 注会试题 >> 公司战略与风险管理试题

        2017年CPA《公司战略》- 战略联盟

        发布时间:2017/8/18  来源:http://www.nfppi.com  作者:北京财科  点击数:

        战略联盟的每个成员企业都拥有自己的特定优势,通过相互之间的扬长避短,可有效降低交易成本,产生“1+1>2”的协同效应。同时,每个成员企业都能获得与其在联盟中的地位和对联盟的贡献相对应的收益,这种收益仅依靠企业自身的力量将难以获取。这体现的是联盟企业之间协作关系的( )。

        A、互相往来的平等性

        B、合作关系的长期性

        C、整体利益的互补性

        D、组织形式的开放性

         

         

        【正确答案】C

        【答案解析】整体利益的互补性。联盟关系并不是企业与企业之间的市场交易关系,或是一个企业对另一个企业的辅助关系,而是各成员之间的一种利益互补关系。每个成员企业都拥有自己的特定优势,通过相互之间的扬长避短,可有效降低交易成本,产生“1+1>2”的协同效应。同时,每个成员企业都能获得与其在联盟中的地位和对联盟的贡献相对应的收益,这种收益仅依靠企业自身的力量将难以获取。

        分享到: 更多
        ?
        财科简介 | 财科之家 | 诚聘英才 | 网站地图 | 联系财科 | 注册会计师 | 注册会计师考试 | 招生代理
        版权所有 北京市大兴区财科培训学校© Copyright 2002-2018 www.nfppi.com, All Rights Reserved
        咨询时间:全天24小时服务(节假日不休息) 邮箱:caikejy@163.com 投诉电话:010-60220269
        咨询电话:4006-199-112 / 60253429 / 60292675 / 60221238 QQ:800041817 / 139108799
        地址:北京市大兴区黄村镇永华路2号 邮政编码:102612
        ICP备案序号:京ICP备05065397号-4 办学许可证
        2019全年宝库资料大全|黄大仙每期自动更新报码资料|118822品恃轩高手免费资料|990990.com藏宝阁|开奖结果现场开码|曾大仙心水资料|王中王资料独家公开香港马会资料|龙头报玄机图|29989八卦玄机网|六合在线特码大公开|六肖坛论钱多多|